จัดทำโครงสร้างองค์กร(Organization Chart)

วัฒนธรรมและค่านิยมองค์กร (Culture & Core Value)

ข้อบังคับการทำงาน (Employee Regulations)

ระบบโครงสร้างตำแหน่งงาน (Career Path)

จัดทำหลักเกณฑ์การจ่ายค่าตอบแทน (Salary Structure) เพื่อให้สามารถแข่งขันกับตลาดได้

จัดทำหลักเกณฑ์การปรับตำแหน่ง

 (Performance Adjustment/Promote)

จัดทำระบบงานด้านค่าตอบแทนและผลประโยชน์ (Compensation & Benefit)

จัดทำ Job Description ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรเพื่อใช้ประเมินค่างาน/ Workload ที่ชัดเจน และ สรรหาและคัดเลือกบุคลากรได้แม่นยำ

จัดทำกระบวนการสรรหาและคัดเลือก

 (Recruitment & Selection)

จัดทำระบบการทดลองงานและการประเมินผล 

(Probation Period & Assess)

ใช้สำหรับสรรหาและพัฒนาบุคลากร

Core Competency, Managerial Competency, Functional Competency และ ประเมินสมรรถนะ ความสามารถของพนักงาน Competency System เพื่อใช้ในการวางแผนพัฒนาบุคคลากร

กำหนด KPIs (Corporate KPI, Individual KPI) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร, จัดทำระบบประเมินผลการปฎิบัติงานของพนักงาน, สรุปรายงานผลการปฎิบัติงานของพนักงาน

วางแผนพัฒนาศักยภาพบุคคลากร ตามระดับตำแหน่งงาน (Career Level), ตามเป้าหมายของงาน (Target Job), ตามขอบเขตของหน้าที่ (Functional Area) และ ประเมินผลสำเร็จในการอบรมทุกหลักสูตร เพื่อให้พนักงานสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฎิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

จัดทำแผนการทำ Talents Management และ Succession Planning
แนะนำกระบวนการในการคัดเลือกรวมถึง Criteria ของ Candidate ทั้งในส่วนของ Talents  และ  Successor
จัดทำระบบการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่งงานในระดับบริหาร (Succession Plan)

จัดทำรายงานการปฎิบัติงาน (ข้อมูล เข้า-ออก พนักงาน, ข้อมูลการทำงานล่วงเวลา (OT)) ,คำนวณเงินเดือนพนักงาน, จัดทำรายงานการส่งเงินสมทบ, จัดเตรียมข้อมูลพร้อมกับจัดทำเอกสารการยื่นนำส่งเงินสมทบทุกประเภทให้กับบริษัทอย่างครบวงจร (ประกันสังคม, กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ,ภาษี)