Napapan Matatratip
Learning & Development | Executive /Leadership/Agile Coach & Digital Transformation Consultant
ผู้เชี่ยวชาญด้านการทรานส์ฟอร์เมชันดิจิทัล (Digital Transformation) และการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Development) ด้วยประสบการณ์กว่า 16 ปีในบทบาทบริหารโครงการและออกแบบผลิตภัณฑ์ digital platform และทำงานระหว่างทีมธุรกิจและไอทีในธุรกิจธนาคาร (Banking - SCB, KBank, KTB) และ ธุรกิจโทรคมนาคม (Telecom - dtac) ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืนผ่านการพัฒนาเทคโนโลยีและศักยภาพของบุคคล เป็นโค้ชที่ได้รับการรับรองจาก International Coaching Federation (ICF) มุ่งมั่นในการเสริมสร้างผู้นำและทีมให้เติบโตผ่านกระบวนการโค้ชและการพัฒนาทักษะโดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนและแรงบันดาลใจ ผู้เขียนหนังสือ Preparing for ICF ACC และ Mentor Coach เพื่อสนับสนุนโค้ชรุ่นใหม่สู่เส้นทางการเป็นโค้ชมืออาชีพ
🌟 My book for new ICF ACC coaches is now on Amazon/Kindle!
🌟 Leadership Development Programs
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อผู้นำยุคใหม่ที่ต้องการนำพาทีมให้ปรับตัวรวดเร็ว มีความยืดหยุ่น และขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายร่วม (Purpose-driven).
ผู้เรียนจะได้เรียนรู้แนวคิด Agile ในระดับผู้นำ พร้อมฝึกทักษะการสร้างทีมที่มีความเชื่อใจ (trust-based team), การตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ และการโค้ชเพื่อพัฒนา Growth Mindset ภายในองค์กร
🔹เหมาะสำหรับ: ผู้บริหาร, หัวหน้าทีม, Agile Coach
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ HR ที่ต้องการเปลี่ยนบทบาทจาก “ผู้สนับสนุน” สู่ “พันธมิตรเชิงกลยุทธ์” ด้วยแนวคิด Agile และ Human-Centered.
ผู้เรียนจะเข้าใจการออกแบบกระบวนการ HR ที่สอดคล้องกับ Agile เช่น การประเมินผล, การพัฒนาบุคลากร และการวางโครงสร้างองค์กรที่เน้น Empowerment
🔹 เหมาะสำหรับ: HRBP, HRD, OD Specialist, Talent Manager
คอร์สนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยองค์กรสร้างความเชื่อมโยงระหว่าง “คุณค่าหลักขององค์กร” และ “คุณค่าภายในของพนักงาน” เพื่อเสริมสร้างการมีส่วนร่วม (engagement), ความรู้สึกเป็นเจ้าของ (ownership), และแรงบันดาลใจในการทำงานอย่างแท้จริง
🔹 เหมาะสำหรับ: ผู้นำ, HR, OD, ผู้จัดการทีม
🌟 Empowering a Community of Agile, Scrum, and DiSC Learners
แชร์มุมมองการสร้าง Agile Team เริ่มจากการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและให้อิสระทีมตัดสินใจเองได้ในงานที่รับผิดชอบ. ผู้นำใน Agile ควรทำหน้าที่เป็น Servant Leader ที่สนับสนุนมากกว่าสั่งการ.
การใช้เครื่องมืออย่าง Kanban, Stand-up และ Retrospective ช่วยให้ทีมปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง.
Agile ไม่ใช่แค่กระบวนการ แต่คือ Mindset และวัฒนธรรมที่ต้องสร้างร่วมกัน. วัฒนธรรม Agile เน้นความโปร่งใสเพื่อให้ทุกคนเข้าถึงข้อมูลได้เท่าเทียม. การ Inspect & Adapt ทำให้ทีมเรียนรู้และพัฒนาจากการลงมือทำจริง. Collaboration มีคุณค่ามากกว่าการแข่งขันภายในทีม. Growth Mindset คือหัวใจสำคัญของการเติบโตใน Agile. การนำ DiSC มาใช้ช่วยให้ทีมเข้าใจความแตกต่างของสมาชิกได้ชัดเจนขึ้น. บุคลิก D มุ่งผลลัพธ์ เหมาะกับบทบาทที่ต้องการการตัดสินใจรวดเร็ว. บุคลิก i สื่อสารเก่งและสร้างพลังบวก เหมาะกับการเป็น Scrum Master. บุคลิก S ใจเย็นและฟังเก่ง ทำให้ทีมมีความมั่นคงและน่าไว้วางใจ. บุคลิก C ใส่ใจรายละเอียดและคุณภาพงาน เหมาะกับงาน Developer หรือ QA.
เมื่อ Agile ผสานกับ DiSC ทีมจะสื่อสารได้ดีขึ้นและลดความขัดแย้ง. การใช้ความแตกต่างเป็นพลังคือกุญแจสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและยืดหยุ่น.
DiSC Workplace